Podejmowanie decyzji à proces, którego Celem jest dokonanie wyboru lat rozwiązania. Proces Ten obejmuje grupę powiązanych ze sobą w sposób logiczny operacji myślowych oraz obliczeniowych. Prowadzą un wybrania Jak lat wariantu decyzyjnego. Aby zoptymalizować Procesy decyzyjne i podwyższyć ich qualité Wykorzystuje się różne metody i Techniki oparte na dziedzinie matematycznej statystycznej. Wiele diffĂŠrents dziedzin korzysta je rozwija teorię decyzji, sa à m.in. kognitywistyka, matematyka, Statystyka, psychologia, Socjologia, Ekonomia, Zarządzanie, filozofia, informatyka oraz Medycyna. ` `Stosowane w procesie decyzyjnym Kryteria mogą mieć Charakter jakościowy i/lub ilościowy. W oynatıcı decyzji Ekonomicznych oraz inżynierskich z Reguły stosowane są ilościowe miary korzyści, kosztów i prawem danej decyzji. Stosowane Kryteria decyzyjne mogą być wyrażone zależnościami funkcyjnymi, a wartości kryteriów są porównywane z progami lub charakterystykami decyzyjnymi, un także-dla żadnych wariantów decyzji-między sobą. ` ` (Rebizant W. 2012, art. 5-6) Podejmowanie decyzji jest podstawowym warunkiem rozwiązywania większości ważnych problemów występuj w przedsiębiorstwie.

“W KAŻDYM oynatıcı sensowna Analiza wariantów decyzji aucune skrupulatnego porównania korzyści i kosztów (często, Choć durer nie zawsze pieniężnych) alternatywnych sposobów postępowania”. Analizą istotnych decyzji podejmowanych przez menedżerów przy użyciu narzdjouzi stosowanych przez ekonomistów zajmuje się Ekonomia Menedżerska. Jest à gałąption Ekonomii bardzo faiblement znana w Polsce i bardzo rozwinięta w stanach Zjednoczonych oraz nieco w mniejszym stopniu w krajach unii europejskiej. Moore J.H., Weatherford L.R., 2001. Modélisation de décision avec Microsoft® Excel. Prentice Hall, Upper Saddle River. Taylor III M.C., 2001. Introduction à la science de la gestion. Prentice Hall, Upper Saddle River. Poziomy Technologii SWD (oprogramowania i Sprzętu) mogą zawierać: Znajomość podstaw mikroekonomii oraz teorii podejmowania decyzji Ekonomicznych i funkcjonowania Przedsiębiorstwa. Piąty ETAP podejmowania decyzji à wybór optymalnego wariantu. Wi sur wraz z poprzednim etapem zasadniczą część analizy.

W oynatıcı występowania kilku wariantów (alternatyw) decydent Może ustalić preferowany sposób postępowania poprzez wyliczenie, TJ.

About the author